تاب‌آوری پایانه‌های نفتی در جنگ تحمیلی سوم؛ صادرات نفت متوقف نشد

به گزارش پایگاه خبری صدای رویداد،مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران با تشریح عملکرد این شرکت در جنگ تحمیلی سوم گفت: آمادگی عملیاتی، توان لجستیکی، قابلیت جابه‌جایی شناورها و نیروهای متخصص از عوامل مؤثر در حفظ و تداوم صادرات نفت کشور در شرایط بحرانی بود.

مهدی میرزایی در نشست تشریح برنامه‌های توسعه‌ای، سرمایه‌گذاری و رفع چالش‌های عملیاتی شرکت پایانه‌های نفتی ایران که با حضور مدیران و رؤسای پایانه میعانات گازی پارس جنوبی در عسلویه برگزار شد، با اشاره به تجربه مناطق عملیاتی در شرایط جنگی اظهار کرد: توان لجستیکی، امکان جابه‌جایی شناورها و نیروهای کلیدی بخش دریایی و صادرات میان مناطق مختلف عملیاتی، از عوامل مهم در حفظ ظرفیت صادرات کشور بود.
وی با تأکید بر اینکه عملکرد مناطق عملیاتی در دوران جنگ حاصل فعالیت یک واحد یا مدیریت خاص نبوده است، افزود: این موفقیت نتیجه همکاری همه ارکان سازمان، از کارکنان مدیریت عملیات و تلاشگران مناطق عملیاتی تا مجموعه‌های برنامه‌ریزی، مالی، حقوقی، قراردادها، بازرسی و روابط عمومی و همچنین مدیریت ارشد و هیئت‌مدیره شرکت بود.

مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران درباره برنامه‌های نگهداشت این شرکت گفت: شرکت پایانه‌های نفتی ایران برای انجام مأموریت‌های خود، ۶ خانواده اصلی دارایی شامل خطوط زیردریایی، مخازن، اسکله‌ها، شناورها، نیروگاه‌ها و تأسیسات آب‌شیرین‌کن و تجهیزات مرتبط با گوی‌های شناور (SPM) را در اختیار دارد و برنامه‌های نگهداشت با تمرکز بر ارتقای قابلیت اطمینان و بازگرداندن این دارایی‌ها به شرایط مطلوب عملیاتی دنبال می‌شود.
به گفته میرزایی، در همین چارچوب برخی پهلوگاه‌ها و گوی‌های شناور که از مدار سرویس خارج بودند، دوباره عملیاتی شدند و تعدادی از شناورها و یدک‌کش‌های عملیاتی نیز پس از تعمیرات و دریافت گواهی‌نامه‌های لازم به چرخه خدمت بازگشتند. همچنین بخشی از توان تولید برق جزیره خارک با هدف پایداری تولید برق، تحت تعمیرات اساسی قرار گرفت.

وی با قدردانی از کارکنان مناطق عملیاتی تأکید کرد: تحقق برنامه‌های توسعه‌ای بدون اطمینان از استمرار عملکرد مناطق عملیاتی ممکن نیست.
میرزایی عملکرد کارکنان شرکت پایانه‌های نفتی ایران در جریان جنگ تحمیلی سوم را نمونه‌ای از توانمندی سرمایه انسانی این شرکت دانست و گفت: در آن شرایط، نه‌تنها صادرات متوقف نشد، بلکه در برخی حوزه‌ها میزان فعالیت شرکت از شرایط عادی نیز فراتر رفت.

وی افزود: بررسی عملکرد پایانه‌های نفتی ایران در این دوره نشان می‌دهد تداوم صادرات نفت در شرایط بحرانی به مجموعه‌ای از عوامل شامل آمادگی تجهیزات، قابلیت عملیاتی شناورها، توان لجستیکی، امکان جابه‌جایی نیرو و تجهیزات میان مناطق و تجربه و توان نیروی انسانی متخصص وابسته بود و سازمان‌دهی ارتباطات مؤثر میان صف و ستاد شرکت نیز در استمرار صادرات نقش داشت.
مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران ادامه داد: برنامه‌های نوسازی و احیای دارایی‌های شرکت را می‌توان بخشی از راهبرد افزایش تاب‌آوری زنجیره صادرات نفت کشور دانست؛ راهبردی که در آن زیرساخت آماده، نیروی انسانی متخصص و متعهد و سازمان‌دهی چابک، سه ضلع اصلی حفظ صادرات نفت و میعانات گازی در شرایط بحران هستند.

در این نشست همچنین برنامه‌های توسعه زیرساخت‌های پایانه‌های نفتی ایران و محورهای سرمایه‌گذاری بررسی شد. جذب سرمایه از بخش خصوصی، نوسازی ناوگان دریایی، تأمین نیروی انسانی مورد نیاز، اصلاح فرآیندهای تدارکاتی و ارتقای سامانه‌های اندازه‌گیری و کنترل، از جمله محورهای مورد تأکید در برنامه‌های پیش‌روی شرکت اعلام شد.
پایانه‌های نفتی به‌عنوان آخرین حلقه زنجیره ارزشی صنعت نفت، نقش مستقیمی در استمرار جریان صادرات نفت و میعانات گازی کشور دارند و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و زیرساخت‌های عملیاتی، از الزامات حفظ این ظرفیت در شرایط عادی و بحرانی است.